张承张家口分公司召开下半年稽核治逃工作动员会

7月28日，张承张家口分公司召开下半年稽核治逃工作动员会。分公司领导班子，相关部室、各收费站主要负责人和全体稽核人员参加了会议。

会议传达学习了集团公司党委副书记、副董事长、总经理杨荣博在2022年稽核治逃工作动员会上的讲话精神，对全面贯彻“1243”工作思路提出具体要求，通报了分公司部稽核工单处理情况，对下半年稽核工作进行了安排部署。

会议就保持稽核治逃攻坚态势、持续打好通行费堵漏增收攻坚战提出三点要求，一是脑子转起来，在工作思路上寻求突破。要迅速把思想认识统一到集团公司稽核治逃工作动员会精神上，形成“全员重视、整体稽核”的一盘棋思想。坚持把收费稽核工作作为“一把手”工程，牢固树立稽核意识，提高稽核治逃精准性，有效衔接收费作业和稽核流程，织密“精准治逃网”。二是身子动起来，在专题治逃上下功夫。全面掌握集团公司规定的4大类共38种逃费行为，深入学习法律法规、道路交通、数据分析等业务知识，不断提升队伍素质。持续加强数据筛查分析，利用各级稽核系统对车辆门架信息线索“抽丝剥茧”，筛选可疑车辆，深挖异常数据。抓好收费现场的“寻踪觅源”，针对“跑长买短”“大车小标”“一车多标”等逃费车辆，做好证据收集和完善，形成完整“证据链”，坚持“现场＋稽核”治逃模式，形成上下联动、资源共享的稽核工作新格局。三是步子快起来，在量化考核上见成效。快速高效处理工单，保证稽核结论准确无误，切实做到“数据线索贯穿始终、全网靶向精准追逃”。在工单处理过程中及时总结经验，认真查找剖析每种逃费类型的取证关键点和逻辑难点，形成清晰、完整、标准的稽核操作流程框架，摸索可应变多种特情处置的稽核模板，确保数据稽核精准高效。