青银分公司召开稽核治逃工作动员会

为推进稽核工作高质量开展，持续打好通行费堵漏增收“下半场”，奋力实现2022年度稽核治逃冲刺目标任务，  7月27日下午，青银分公司召开稽核治逃工作动员会。

会议传达学习了集团公司稽核动员会会议精神，通报了分公司稽核治逃情况，总结分析2022年上半年稽核治逃工作开展情况并部署下半年重点工作任务。窦妪收费站、宁晋收费站作为代表就下半年重点工作及全年治逃目标任务作表态发言。   

党委书记白增江对上半年稽核工作取得的成绩表示肯定，并就全力以赴完成治逃任务，持续打赢通行费堵漏增收攻坚战提出具体要求。一是要增信心，强担当，开新局。以时不我待的紧迫感，只争朝夕的工作干劲，出实招，出硬招，亮绝招，实现两个落地，抓好四个专项治理，做好三个保障，奋力开创稽核治逃工作新局面。二是要明目标，聚合力，促落实。凝心聚力，明确任务目标，相互配合，落实三级稽核管理体系，突出发挥站级稽核作用，实现稽核人员考核的全面落地，以决战决胜的姿态奋力完成冲刺任务目标。三是要勤探索，善总结，练队伍。持续探索行之有效的堵漏治逃方式方法，总结好经验，解决治逃工作难点，加强业务技能培训，努力提高稽核工作质量，打造一只拉得出、叫得响、打得赢的高素质稽核队伍。四是要强措施，促高效，治逃费。要以宣传促舆论引导，以包保促任务落实，以创新促稽核质效，以考核促压力传导，以交流促补齐短板，以服务提品牌形象，坚决杜绝跑冒滴漏，确保通行费颗粒归仓。

会议以视频形式召开，分公司领导班子成员，总部各部室、各直属机构、所属各单位负责人、稽核管理中心全体人员、在站收费班长、全体站稽核参加了会议。