窦妪收费站迅速传达落实分公司上半年经济运行调度会会议精神

7月25日上午，窦妪收费站组织在站员工召开专题会议，传达分公司上半年份经济运行调度会会议精神，并对下阶段重点工作进行再部署。

一是全力做好收费保畅。聚焦主责主业，强化多项管理措施，克服各类不利客观因素，努力做好应收尽收、站口保畅、窗口服务等工作；加强与交警、路政、救援等部门沟通协调，完善常态化增收保畅机制。

二是多措并举引流增收。以路警协作，路企合作为只要发力点，通过实地踏查周围货运路线，蹲点检测各时段重要交流数据，精准掌握各车型各车流走向，有针对性地进行引流，千方百计达到引车上路目的；加强客户微信群管理，及时发布路况信息、解答司乘疑难，维护现有客户，实现引车上路，达到引流增收效果。

三是继续抓好创新创效。广泛征集员工意见建议，以工作实际为着眼点，以“细小实”为创新点，强化企业成本意识，提倡员工废物利用、节能降耗提效益，掀起创新创效的工作新热潮。

四是以品牌建设助推收费工作提质增效。党员干部要以实际行动推动品牌建设出成效，率先垂范，落实好各项任务目标；纪检监督员要围绕关键节点，加大对干工作不负责任、抓落实流于形式以及制度执行不规范等问题的监督检查力度，持续纠“四风”，树新风，引导党员干部树牢效益意识，以堵漏增收、服务增收、引车增收为主要增收途径，引导全体员工团结一心、凝心聚力，保畅增收。