张涿分公司组织召开上半年经济运行专题调度会

为传达贯彻落实集团公司上半年经济运行专题调度会精神，回顾分公司上半年工作，明确下半年攻坚方向，7月21日，张涿分公司组织召开上半年经济运行专题调度会。分公司领导班子，直属各单位、总部各部室主要负责人参会。

会议传达了集团公司上半年经济运行专题调度会精神，报告了分公司上半年经济运行工作情况，回顾了上半年主要指标完成情况、主要工作完成情况、采取的措施和取得成效，分析了经济运行存在的困难和问题，指明了下一步工作思路和举措。

会议指出，集团公司上半年经济运行调度会全面总结了上半年经济运行成果，科学分析形势，吹响了下半年加压攻坚的“集结号”，为分公司找准坐标定位、明确发展方向提供了根本遵循。各单位、各部门要迅速抓好传达学习贯彻落实。下半年，分公司要更加清醒的审时度势，进一步解放思想、知难而进、合力攻坚，以时不我待的紧迫感，以分秒必争的危机感，以舍我其谁的责任感，全力冲刺全年各项任务目标。

会议要求：一要不遗余力完成年度投资任务。积极想办法、解难题，西太路工程建设要自我加压、积极协调、多方调研，大力推进。在已有占地范围内全面开工建设，确保完成投资目标。二要不遗余力聚焦主责主业引流增收。深刻认识分公司面临的严峻收费形势，围绕“多收费、收好费”，全力查找新的突破口和贡献点，全面挖掘保收、促收、增收潜能，大力开展“抢抓黄金期 奋力促增收”活动。充分发挥稽核三级体系作用，强化数据稽核和内部稽核，全力堵漏增收。加强道路预防性养护和路域环境治理，创造良好的通行环境，为增收创收保驾护航。保障全线机电设施设备稳定运行，加强道路监控调度。全面发挥片区联动作用和路长制作用，强化与高速交警、路政协调联动，提升事故救援效率，做好精准封路。全面发挥与地方有关单位部门协调联动作用，引导地方车辆行驶高速。深挖企业运输现状和需求，做好数据分析研判。全面提升旅游高峰期间服务保障质量，提高站口通行效率。充分利用好集团“数字云”，发挥数据在运营管理中的积极作用。三要不遗余力拓业增收、降本增效。进一步深化“五自”经营理念，做到人人降本增效、事事降本增效、点点滴滴降本增效。激发创新发展活力，聚焦技术创新，争取创收效益。四要不遗余力抓好安全生产。加强在建工程、养护工程安全生产。有力应对恶劣天气，确保安全度汛。提高政治站位，强化责任落实。突出重点环节，强化防范预警。加大排查力度，强化隐患整治。全面协调联动，强化应急响应。落实常态化疫情防控措施，全力筑牢疫情防护屏障。全力抓好重要时期特别是“二十大”、“十一”等期间安全保畅工作。五要不遗余力解放思想。要勇于冲破思想樊篱，不断增强市场意识、效益意识和忧患意识，主动运用市场规律谋发展。聚焦重难点工作拓宽思路、发挥智慧、创新创效，实现分公司又好又快发展。