邢汾分公司羊范收费站：队伍建设再提升 释放基层新活力

为进一步激发职工队伍活力，提升基层末端执行力，羊范收费站进一步理清队伍建设工作思路，三管齐下强化凝聚基层力量，为推动分公司党委各项决策部署更快更好落实，提供了坚强队伍保障。

一是强化党员队伍建设。进一步规范党组织生活，按照“八化一体”要求，严格落实“第一议题”、“三会一课”制度，扎实开展主题党日、志愿服务等活动，进一步提升党员队伍的组织力和战斗力。充分发挥支部“三级包保”机制作用，上半年共解决实际问题317件，进一步凸显了党员先锋模范作用。围绕生产经营深化“阳光暖心服务”党建品牌建设，开展了“为公司发展献计献策”“向身边的劳模学习”“宣传大比武”等活动，进一步激发了党员队伍的凝聚力和战斗力。

二是优化班股长队伍建设。通过民主测评、岗位推荐选拔班股长队伍，强化班股长业务技能、工作纪律、职业素养等方面的全面考核，确保班股长在员工队伍中发挥模范表率作用。敢于向班股长压担子，有计划安排的让其在重点工作、复杂问题中锻炼本领，为推动事业发展提供坚强的组织保证。摸清班股长的政治品质、能力素养、专业特长，结合其工作表现，有针对性的适时提出意见建议，并通过周例会、集体谈话、个别谈话等手段，与班股长进行沟通交流，解决工作中存在的问题，进一步提升班股长队伍整体素质。

三是确保员工队伍稳定向上。加强员工思想教育，利用留营会、班务会等及时传达当前形势和重点工作，确保员工队伍凝心聚力。强化精神文明建设，开展羊范站“讲好邢汾故事”，“珍惜岗位 心怀感恩”主题征文，“净化环境 美化站区”等活动，树立正确价值观，引领全体员工感恩奋进、积极向上。加强员工队伍考核，上半年共计通报表彰3次，评选出突出贡献员工5名，优秀班组2个，进一步激发了员工队伍活力。严把意识形态关，加强对员工个人社交媒体的监管，确保不发生负面舆情。