宣大分公司 召开2022年经营业绩考核专题会

近日，宣大分公司召开了2022年经营业绩考核专题会，党委书记、总经理陈园明同志主持会议并讲话，党委成员、副总经理段海军、封砚鹏、冀伟出席会议。

会议采取部门逐一分析汇报，分公司领导逐个点评分析的方式进行。各部门根据2022年度重点工作目标任务清单，对照自身在经营业绩考核中所承担的考核指标，结合上半年考核工作完成情况，比照标准分、考核得分，与去年同期的差距等，逐项进行分析，对下半年指标发展达到什么目标、取得什么样位次进行了预测，采取了相应的措施。部门分析汇报后，分公司领导逐一进行了分析点评，并对各项工作进行安排部署。

会议分析了当前面临的的形势和任务，指出召开经营业绩考核专题会的主要目的，一是进一步突出经营业绩考核的核心地位。二是要求各部门积极行动起来，围绕经营业绩考核提升经营水平，提高竞争力。三是要通过分析考核指标得分、系统位次，进一步聚焦工作重点，制定切实可行工作举措，确保经营业绩考核多得分少失分。

会议强调：经营业绩考核工作关系着每个人的切身利益，各部门要高度重视考核工作，对今后的考核工作提出五点具体要求：一是要聚焦分析重点，紧扣经营业绩考核项目、考核指标进行针对性分析。二是要紧盯考核导向，认真分析指标得分来源，多个维度进行研判，当好经营业绩考核“明白人”。三是要实事求是研判预测，对考核指标的预测要突出依据、精准。四是要抓好措施落实，以实实在在的经营数据检验各项工作的成效。五是推进“多元化”经营，激发经营人员的工作热情，促使公司更好的发展。