7月19日上午,大广分公司副总经理秦志国一行到桃城收费站开展“送清凉”活动,稽核管理中心经理吴游国、副经理张晨亮、收费管理部毛然陪同。
秦志国首先看望慰问了在炎炎酷暑中坚守一线工作岗位的干部职工,把一份份防暑降温慰问品送到他们手中,并对职工的坚守敬业表示高度肯定,叮嘱做好防暑降温。
随后,在会议室进行了亲切座谈。结合近期的重点工作,秦志国强调,一是要提高站位重谋划,增强责任感,打造畅、洁、绿、美、安的幸福站区,以“美化环境、展现风采”为出发点,对站区环境进行整体美化。要从改造外在硬件与提升内在人文环境“双入手”,打造出令人耳目一新、印象深刻的新形象。同时,强调要转变思维,树立节约意识。
二是要加强职工队伍建设,深耕细作,确保队伍稳定。要准确把握集团公司、分公司重要讲话精神,全面贯彻“五自”经营理念,以新思想凝聚新共识,用新作为推动新发展,着力锤炼素质优良技能过硬的职工队伍。
三是要聚焦主责主业,紧盯收费目标,狠抓治逃。要深刻认识到转企改制后所面临严峻形势,善于利用“大数据分析”为收费管理奠定基石,全员合力做到“全年抓收费、全员保收费、全员治逃费”,确保如期完成。
四是要压实各方责任,全面加强防汛备汛工作。当前已进入主汛期,收费站要时刻保持警惕,密切关注天气情况,及时完善预案及优化防汛物资存储,确保关键时刻用得上,确保安全度汛。
五是要持续严抓疫情防控工作。当前疫情防控形势严峻多变,坚决克服懈怠厌战情绪,做到“五个到位”,强化人、物及环境管控,全力保障常态化疫情防控工作落到实处。
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