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运营管理公司稽核管理中心:全面部署齐发力 堵漏增收显担当

2022-07-19 14:26   作者:田媛媛


为更好地聚焦收费主业务,紧盯任务目标量,扎实推进堵漏增收工作,近日,运营管理公司稽核管理中心在对沿线各个收费站的车流量及每月治逃完成量等数据进行综合分析的基础上,及时调整下半年治逃任务,积极开展了任务分解、责任落实的治逃工作部署。

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细化任务,压实治逃责任。根据各站的车流量日收费额、绿通辆次等数据,细化各站的治逃任务,并落实到个人,保证人人肩上有任务,个个心中有目标。

多点发力,拓宽治逃路径。充分利用“数据稽核+现场摸排”相结合的方式,多观察、多角度、多途径发现偷逃漏费车辆信息,坚持内外稽核两手抓两手硬”,确保稽查证据链的规范性完整度。

抓住重点,强化治逃举措。针对“假冒绿通”这一逃漏费中的重点类型,要严格遵守查验流程,认真贯彻执行“双人双检多点查验、全程录像、信息录入准确”的查验要求,通过“重量信息辨别、货物气味识别、点位随机抽查”的方式进行辅助性检查,以严密的工作落实,坚决杜绝流于形式查验现象的发生。

此次工作部署,进一步调动起了全体干部职工治理逃漏费的积极性、主动性,是运营管理公司人真抓实干、务求实效的生动体现。今后,运营管理公司稽核管理中心将在“堵漏增收”上持续发力、久久为功,充分依托部、省级稽核台,不断强化现场管理,积极探索逃费新模式,以“有逃必打、有费必追”的治逃决心,继续在扎实做好收费主责主业、竭力推动公司创收增盈上贡献应有力量。