荣乌分公司组织开展人力资源管理优化和人员信息录入工作

为深入贯彻落实集团公司党委关于建设高质量“数字云”平台，大力推进数字化转型战略部署，切实提升分公司人力资源管理水平，7月14日开始，荣乌分公司组织开展了人力资源管理优化和人员信息录入工作。

一是提高认识，明确“促转型就是谋发展，提效能就是增效益”的根本目标。开展当前工作既是推动分公司人力资源管理迈上新台阶的必由之路，又是为集团公司建设能用、实用、好用、管用的高质量“数字云”平台注能增效的重要途径，要以此为机，持续解放思想、抢抓机遇，以新格局和新视野促进分公司人力资源管理效能最大化。

二是压实责任，确定“重实干就是讲担当，压责任就是促长效”的基础思维。建立并完善从党委组织部（人力资源部）主要负责人、负责人至档案管理员、协管员的工作责任制和管理责任制，通过压紧压实责任，不折不扣推进本次优化工作，实实在在形成长效机制。

    三是完善制度，厘清“强制度就是固根基，重规范就是提服务”的工作思路。根据集团公司相关制度规范，结合分公司工作实际，制定完善了管理、保密、归档、借阅以及定期巡查等系列制度，从规划布局到合理摆放，从规范流程到动态管理，各项制度的建立和实施很大程度上提高了档案安全系数、现实工作效率和服务保障水平。