7月13日下午,大广分公司衡水南收费站组织召开稽核工作例会,站主要负责人、站稽核员、在站班组部门负责人及全体科室人员参加。
会议主要就分公司稽核人员岗前动员会工作落实情况进行分析和总结,对照各站工单统计表肯定成绩、查找不足。
会议指出:要紧跟分公司工作要求,认清当前严峻、复杂的形势,明确任务和方向,围绕分公司“两个第一”总目标、总思路,以“时时放心不下”的责任意识落实上级决策部署。
会议强调:收费稽核工作是收费站职责的重要组成部分,稽核工单是保障完成通行费任务的重要举措,收费任务完成与否和职工切身利益息息相关,全站职工要提高重视程度和认同感,深刻领会,形成合力,树立“人人都是稽核员”的工作理念,当前要集中力量,加快工单处理,全员发力、团结协作。
会议要求:一是培训和实践相结合,利用站级稽核员和业务骨干资源优势,对全站人员进行“不落一人”的传帮带培训,培训工作要“进班组、进车道、进岗亭”,做到“知行合一”;二是制定目标,任务到人,责任到人,坚决按上级要求完成外部稽核工单清零的工作目标;三是多措并举,发动全员提供“线索”,对站口特情和异常数据进行认真复核和筛查,收集取证,由协查向发起转变。
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