2022年7月13日,廊坊分公司工程建设指挥部组织召开加快密涿高速北延工程及新增白庄子互通工程建设及全面提高工程质量专题调度会,逐条梳理落实整改集团公司督导检查中提出的要求,研究解决方案,确定整改期限和责任单位,并对第三方检测单位工作进行安排部署。会后指挥部邀请专家深入梁场进行了现场技术指导。分公司副总经理甄伟超,技术专家、建设指挥部、监理、第三方检测单位相关人员参加会议并出席活动。
甄伟超副总经理强调要求:一是指挥部要高度重视集团公司检查所提出的要求,深入剖析,找出症结,迅速解决问题;二是拓展视野进行对标学习,沟通协调周边正在施工的承平、遵秦高速进行对标学习,学管理、学工艺、学技术、学方法;三是要严肃人员履约,指挥部要认真开展履约人员检查,严格管理,对擅离职守的负责人进行违约处罚;四是完善内业资料,规范审批资料的审核权限,熟练掌握智建平台的使用,及时上传相关资料;五是提升梁场的管理水平和制梁的工艺流程,实现梁板的外美质优,规范梁板的养生措施、完善梁场的排水系统;六是严格原材料进场管理,第三方检测单位及时对原材料及实体质量进行抽检;七是按照年度投资计划并结合实际情况,进行施工计划的修订,确保完成年度目标;八是做好防汛工作,各单位要制定防汛应急预案并进行演练,储备充足的水泵、铁锹、沙袋等防汛物资,做好汛期的应急值守工作,确保安全度汛;九是做好安全生产工作,做好专项施工方案的技术交底,做好职工的教育培训工作,规范佩戴安全防护用品,确保不发生安全生产责任事故。
下一步,指挥部将对议定事项和现场部署工作落实情况逐一核验,并依据指挥部下发的监理、施工单位考核评价办法严格进行考核奖惩,以考核促进度,提质提效,确保完成本年度任务目标。
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