7月12日,宣大分公司党委书记、总经理陈园明,党委委员、副总经理封砚鹏就稽核管理工作进行督导检查。
督导组深入外部稽核岗工作现场,仔细查看工单处理和工单发起情况,详细了解线上治逃和工作流程。督导组指出,自稽核人员通过选聘培训上岗以后,分公司高度重视稽核管理工作,规定了工单处理和发起工作量,全体稽核人员变压力为动力,工作热情空前高涨,工单处理和发起工作成效显著。
督导组强调,大家要在前阶段稽核成效的基础上百尺竿头、更进一步,争取更大成绩;对于工单处理要严格按照集团公司时限要求,做到及时处理,动态清零;要充分利用部级稽核系统、省自由流系统加大数据筛查力度,提供充足证据,快速发起工单;稽核人员要多交流、多学习,取长补短、增比进位,提升业务水平、提高治逃成效,用实际行动为分公司各项目标任务的圆满完成贡献稽核力量。
宣大分公司领导到稽核中心督导现场
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