为加强在建项目各单位履职和履约能力,进一步规范从业行为,提升建设管理水平,7月11日,集团公司建设部副主任张景堂、于国功,主管史磊、李博、张拓一行,对密涿高速公路三河与平谷段及新增白庄子互通项目进行工程建设管理、安全相关考核。廊坊分公司总经理李俊国、副总经理甄伟超,工程建设指挥部及各参建单位负责人等相关人员陪同考核。
考核组分成内业、外业两组同时进行,内业组重点查看了各监理、施工单位人员履约、安全管理、防疫管理、合同管理等资料;外业组到钢筋加工场、梁场、桩基施工现场,对各项施工环节及成品进行了检查。各单位对集团公司制度、文件落实到位,各项内业资料完整;按合同要求配备了人员、设备,工地试验室及各施工项目有序进行;安全、疫情、防汛各项措施切实有效,相关工作未留死角。此次考核情况总体较好,同时也有部分工作需要提高。
在总结会上,检查组对项目建设提出了具体的要求和宝贵建议:一是动态调整施工计划,综合考虑各项风险因素,加快工程建设、土地组卷进度,保证年度投资任务的完成;二是提高责任意识,优化施工细节管理,提升成品外观质量,打造精品工程;三是严格合同及履约人员管理,禁止出现转包及非法分包的情况,严格落实农民工工资政策要求;四是去除麻痹思想,确保安全生产、疫情防控工作常态化、高标准的执行。
分公司总经理李俊国对检查组此次莅临指导表示了感谢,并表示将根据检查情况,逐一落实提高,全力以赴完成集团年度任务。
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