7月5-7日,由分公司安全环保部牵头养护管理部、收费管理部、事业发展部、机电管理中心、办公室等部室展开了第二季度安全生产目标管理考核工作。
考核主要通过现场检查、查看内业资料、座谈等方式对第二季度安全生产重点工作落实情况进行全面检查。在考核过程中,对现场检查中发现的问题,考核组与被考核单位进行了全面沟通,要求能立即整改要坚决及时整改到位;对一时难以整改的要专人盯办,及时跟踪,采取严密的监控防范措施,保障各项工作稳定有序运行。
考核组强调:通过努力宣大分公司通过了安全标准化一级企业达标认证,下一步工作重点是继续保持分公司安全生产良好态势,全面按标准化要求开展安全工作。各单位要把专项活动与工作实际相结合起来,按要求组织风险管控和隐患排查治理,重点是安全运营管理、站区及道路消防安全管理、内部安全管理,扎实开展“全岗位隐患排查”工作;加强应急处置演练、开展生产安全事故警示教育。收费部门要求加强收费站口安全保畅管控力度,尤其是要关注站口突发事件的处置,根据不同情况采取分类措施有效处置;机电部门加强对收费、通信、监控及供配电四大系统运营维护和对各站点机电维护的监督,加强对机电设备井汛期隐患排查处置确保各系统稳定运行。养护部门根据防汛要求重点对现役桥涵正常使用情况、防撞护栏破损情况、交安设施缺失情况以及宣大路附属设施安全完整情况加强日常养护及巡查力度,做好汛期隐患排查和桥涵清淤工作,确保宣大路平安渡汛,安全畅通;加强维修队管理,做好队员的安全培训及岗前三分钟警示教育,确保施工作业安全。另外各单位要严格落实防疫措施,提高网络安全意识,严格执行值班制度及重大事项报告制度,确保各项工作高效开展,全力保障分公司安全稳定。
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