荣乌分公司副总经理王爱军到坡仓收费站调研指导工作

7月6日，荣乌分公司副总经理王爱军到坡仓收费站调研指导工作。收费管理部、坡仓收费站、坡仓工区、坡仓隧管站负责人陪同调研。

王爱军首先到收费广场、边坡、发电机房等地查看了防汛设施、边沟排水、防汛物资储备、机电设备运行情况。就做好安全防汛工作，他强调一是提高防汛意识，以雨情汛情为令，积极投入到防汛工作中，做到雨前有排查，雨中有防范，雨后再排查。二是排查治理汛期安全隐患，定期对站区机电设施、房屋防雷设施、排水设施开展安全隐患排查工作，及时疏通排水管道，确保排水畅通。三是加强教育培训，提高全员防汛安全的重视程度，普及防汛、防暑、防火等安全知识，掌握自救、避险、抢险安全技能。四是加强值班值守，确保值班岗位24小时有人值班，提高应急信息的处置能力，完善应急联动机制，确保各项防范应对工作有序开展。

就做好收费重点工作，要求一是做好引流增收，抓住暑期黄金旅游季，深入开展旅游宣传推介微视频比赛活动，打造“网红打卡地”，吸引游客，引车上路。二是加强稽核治逃，在实现“工单清零”的基础上，加大对U/J转、有入无出、长时间行驶、大额绿通等数据筛查，大力打击逃费车，堵漏增收。

随后就加强财务预算管理工作与坡仓收费站、工区、隧管站召开座谈会，他强调一是要充分认识集团公司考核导向，落实主体责任，提高成本意识，优化2022年预算执行，增收节支、降本增效。二是提前谋划2023年预算项目，细化预算编制与管理，预留统筹资金，不断提高资金使用效益。