大广分公司党委书记张军一行到南宫站督导调研

7月6日下午，大广分公司党委书记张军、副总经理秦志国一行到南宫收费站督导调研，行政办公室、收费管理部、安全管理部、事业发展部、稽核管理中心负责人陪同调研。

张军书记、秦志国副总经理一行先后对收费站院区、食堂、党团活动室、职工书屋、票证室、监控室等进行了现场查看。随后召开座谈会，认真听取了站长对上半年工作情况、下阶段工作重点的汇报，详细询问了职工代表工作生活情况。督导组肯定了南宫站工作成绩的同时，结合实际情况对收费管理、安全生产、稽查治逃、站区管理等方面提出了具体工作意见。

秦志国副总经理指出，一是抓好站区创建工作，突显南宫站特点特色，结合一站一特色，积极与地方共建开展各类活动，以此促进职工对分公司文化体系的认可。二是抓好稽查工作。充分利用稽核中队驻地的先天优势和排头兵、尖刀队的作用，动员全体职工，集中精力完成工单任务。同时积极发挥收费班长一线丰富经验，抓好现场治逃，对ETC车辆大车小标、OBU不符的嫌疑车辆要现场治理，对重点关注车辆名单实施兄弟单位共享，做好预防。三是加强日常管理，在制度执行、落实落细上下功夫，通过管理出成绩、出效益。

张军书记强调，一是认真学习张建功董事长“七一”党课讲话精神。深刻理解董事长党课“解放思想、奋发进取”主旨内涵。在解放思想上统一思想，在奋发进取上开创未来，要通过学习打开思路，破解难题，牢固树立市场意识、责任意识、压力意识。二是贯彻落实集团防汛工作会议精神，以时时放心不下的责任感抓好防汛工作。近期降雨频繁，防汛工作不容乐观，要立足“防大汛、抗大险、救大灾”，做好各种应变准备，全面提高灾害防御水平，切实保障人民群众生命财产安全。要牢记“国之大者”，把防汛当做当前大事、要事来抓，紧紧围绕“12350”工作理念，筑牢安全生产防线，筑牢安全生产底线。三是以“大干五个月、喜迎党的二十大”为主线，抓好四个“两”。第一抓好“两点”，一是抓好常态化疫情防控，二是抓好安全生产；第二做到“两新”，即站区新、面貌新；第三突出“两业”一是牢牢将业务工作抓在手上，二是加强党业融合，将业务工作与党建工作无缝衔接；第四走好“两步”，即走好站区管理与职工小家传承两步，牢固树立“以站为家”工作理念，齐心协力共同打造好站区家园，以良好的工作成绩创造出良好的工作环境，用良好的工作理念、担当和作为影响家人、孩子，以此培育优良的家教家风，持续传递积极向上的正能量、主旋律！