7月4日上午,南宫收费站组织在站人员召开会议,认真传达学习了青银分公司二季度绩效考核总结会和迎接集团公司党委第一轮巡查动员部署会会议精神,并对近期重点工作进行了认真部署。
一是提高站位,压实责任。坚持以党建为引领,要求全员提高自身政治站位,统一思想,凝心聚力,以“严、细、实、快”的工作作风,将自身岗位责任落实到位,真正做到政治自觉、思想自觉、行动自觉,确保各项工作提质提效。
二是聚集主业,解放思想。坚持以“收费”为生命线,在做好文明服务、微笑服务、便民服务和延伸服务等基础工作同时,全员参与,集思广益,从保通保畅、超值服务、利益共享、部门联动等方面着手,以“走出去,请进来”等方式,寻找引流增收好办法,全面攻坚年度收费任务。
三是精细管理,精益求精。坚持以绩效考核、月度自查为抓手,严格落实PDCA工作法则,以“实事求是”、“追求卓越”的态度审核自己的工作,查漏补缺,高标准,严要求,切实将问题和不足整改到位,保证各项工作“件件都标准,时时受检阅。
四是文化引导,落实于行。坚持以“文化理念”为导向,认真学习宣贯集团“同行”文化理念和青银厚德文化理念,切实领会理念之含义,做到入脑、入眼、入耳、入心、入行,以每个人的实际行动展现青银高速的良好形象。
五是安全第一,慎终如始。坚持以“五落实,五到位”为准绳,加强疫情防控、隐患排查、信访维稳、安全培训等工作,全面提升员工安全防范能力,落实安全生产责任制。针对暑期防汛工作要做到早部署、早防范、早准备、早演练、早应急,确保平安度汛。
六是积极治逃,堵漏增收。坚持以“数据筛查”为依据,切实发挥稽核人员专业职能,做好路线查询、时间估算、核查分析等工作,及时治理逃漏费车辆,做到“应征不免,应免不征”,确保通行费“颗粒归仓”,营造良好的通行环境。
七是强化纪律,保持作风。坚持以“制度标准”为要求,加强工作纪律、人员考勤、卫生管理等工作,将每一项工作做到位,时刻做好迎检工作;严格落实24小时“双人双岗”值班制度,保持电话畅通,如遇突发事件及时上报,杜绝出现脱岗、串岗现象。
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