窦妪收费站迅速传达分公司第二季度考核总结会议精神

7月1日上午，窦妪收费站召开专题会议迅速传达分公司第二季度考核总结会议精神，会议由站长白静强主持，各部门、各班组负责人及后勤全体人员参加。

会议首先传达了白增江书记在季度考核总结会议上的重要讲话，李建军总经理对二季度考核工作做出的点评及指示，通报了分公司各部室在季度考核总结会议上的总结发言内容。结合本次考核情况进行全面系统总结，梳理各项工作及不足，查找问题的存在原因，积极落实整改。

 会议要求，一要提高政治思想站位。增强政治自觉和政治担当，以党建为引领，助推收费工作，提质增效，以端正的工作态度、过硬的工作作风，更高的标准，更严的要求，精准对标对表。二要开拓思路、引流增收。不断开动脑筋，千方百计提高通行费收入，利用抖音、快手、微信客户服务群等平台，主动对外更新路况信息，吸引车流上路。同时，加强收费站现场管理和疏导工作，为司乘提供安全、畅通、快捷、舒适的行车环境。三要端正工作态度，加强文明服务。立足本职工作，以“严、细、实、快”工作作风，提升文明服务水平，规范使用文明用语，标准使用肢体礼仪，提升工作效率，并杜绝拖沓、等靠思想，确保收费站运营服务再上新台阶。四是大力开展打击各类逃漏费行为，强化现场治逃，数据筛查，加大稽核力度，做到“应收尽收”，确保通行费颗粒归仓。五要落实整改责任。将季度考核中出现的问题明确分工，落实责任，整改到位，深刻分析、反思、理清工作思路，各班组负责人认真总结此次考核中出现的问题，对问题追根溯源，明确整改，形成总结。六要筑牢疫情防控安全屏障，抓牢汛期防汛工作。强化疫情防控工作不放松，做好日常消毒、测体温等疫情防控工作，以及加强提升防汛意识，做好防汛隐患排查工作。七要积极探索、丰富创新形式及内容。在日常工作中年要抓细、抓实，不断加强学习，提升创新能力，做到工作有亮点、出成效，多向先进单位学习，借鉴经验，真正做到以学习促工作，以学习见成效。

会议最后指出，全站干部职工要提高认识、高度重视，全力做好集团公司第一轮党委巡视巡察迎接准备工作，深刻认识巡察工作的重要意义，要把迎接检查工作作为提升水平、检验工作的重要途径。一要明确分工，责任到人，细化量化项目明细表。二要以问题为导向，积极开展自检自查，深挖问题产生的原因，采取有效措施，确保问题整改到位。