京哈北线分公司组织开展2022年第二季度综合考核检查工作

6月30日,京哈北线分公司按照《关于印发2022年第二季度综合检查考核标准的通知》要求，由分公司副总经理杨龙带领9个业务部室组成考核组，对下属各单位开展了2022年第二季度综合检查考核。

考核组结合当前重点工作，通过实地查看、翻阅资料、现场问询等方式,分别对所属单位内业管理、党建工作、生产经营、疫情防控、安全生产等方面进行全面检查。经过检查，各单位均较好的落实了分公司下达的第二季度的各项工作要求，完成了各项任务目标。同时对检查过程中发现的问题进行了现场纠正和交流，并就下一阶段工作提出具体要求。

一是做好收费人员荣誉体系的建设工作。各单位要提高站位，认真贯彻落实评审细则各项要求，深入学习了解荣誉体系的类别和级别、荣誉体系评审指标及分值、评审周期及程序以及荣誉体现，持公开公正公平的原则，按照统一标准，对收费人员做出客观公正的考核评价。

二是贯彻落实分公司安全工作要求。要重思想、严落实，认真开展隐患排查，深刻认识到安全工作的重要性，压紧压实责任链条，严格落实安全生产责任制，确保分公司整体安全形势持续稳定。

三是强化企业化考核意识。要根据分公司新出台的《综合绩效考核评价办法（试行）》要求，转变思路，强化企业化的发展理念，充分了解考核的激励与约束作用，明确经营业绩对于自身的重要程度，促进确保责任层层落实，使分公司整体实现高质量发展。