根据《河北高速公路集团有限公司大广分公司全年抓收费全员保收费常态化工作机制》文件要求,6月28日下午,常屯收费站组织召开了第二季度协调联动会议。大广分公司总经理秦勃、副总经理秦志国、机电管理中心、事业发展部、收费管理部、稽核管理中心、高速交警威县大队、高速路政南宫大队、高速路政邱县大队、威县南服务区、威县北服务区、辖区各收费站、养护班组、养护公司负责同志参加会议。
会议首先由各参会单位就本季度协调联动工作开展情况及下季度工作重点进行发言。围绕汛期安全、精准封路、堵漏增收、事故快速处理、应急保障等展开讨,各方交换了意见建议,并达成共识。
随后,副总经理秦志国强调,一是要加强日常沟通。建立路警联动通讯录,便于加强联系,有问题及时沟通;二是形成合力治逃的氛围。收费站担当起治逃的主体责任,各部门相互协调,服务区关注货车换挂行为,加强录像的监控作用;三是加强调度互助。提高精准封路、事故处置和清障救援能力;四是做好汛期安全生产工作。尤其对边沟、排水沟和下穿匝道的巡查和维护。
总经理秦勃指出,各单位之间要充分发挥“一条路、一家人、一条心”的理念,凝聚合力,强化协调联动功能,建立运用好三个机制。一是建立会商机制。建立片内微信群,有情况及时快速沟通。二是协调联动机制。各方要协同作战、同向发力,做到资源共享。三是快速处理机制;做到第一时间发现、第一时间通报,第一时间处置。同时做好四个加强,一是加强汛期隐患排查。坚持人民至上、安全至上,加大隐患排查和巡查力度,做到万无一失。二是加强信息的互联互通。要加快信息的传送效率,做到及时、快速、清楚。三是加强逃漏费治理上的合作。各部门要加强合作,形成高压态势,净化收费环境。四是要加强路域环境治理。各收费站要加强站口环境卫生管理,建立常态化机制,提升站口形象。
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