茨榆山收费站 积极推进“考核云平台”的使用

为认真贯彻落实承秦分公司的要求，进一步营造崇尚学习、钻研业务、爱岗敬业的良好氛围，茨榆山收费站集中力量，多措并举，积极推进“考核云平台”的使用。主要包括以下四项措施：

一是成立领导小组，强化责任分工。为抓好工作落实，我站积极主动投入，逐级焊牢岗位责任链条，成立了由站长任组长，副站长任副组长，各部门负责人为成员的工作领导小组，全面负责我站收费员、监控员“考核云平台”的使用管理工作，领导小组下设办公室，在站办公室，具体负责“考核云平台”的日常使用、推进、考核工作。

二是集中广泛动员，确保全员参与。为确保考核云平台的深入使用，我站利用QQ群、微信群等形式进行集中宣传，层层动员，切实提升职工思想意识，克服思想惰性。并通过留营大会、部门会议对“考核云平台”的使用进行再强调再部署，通过号召职工利用移动式学习、碎片化学习的学习方式，在全站范围形成“比学赶帮超”的浓厚氛围。

三是积极开展模拟，提升学习效果。为确保全站职工在“考核云平台”的线上考试中取得良好成绩，结合工作实际，我站进一步制定了详细可行的学习计划，将业务知识学习深入到科室、班组、岗位，并通过课后练习、模拟考试、收藏错题等形式切实将知识点吃准吃透，不断夯实业务基础。

四是认真组织考试，严肃考场纪律。6月27日到6月28日期间，我站利用岗前岗后的时间，共组织四场考试，覆盖所有相关岗位人员，在考试过程中，值班站长统一监考，进一步严肃考场纪律，全程录像，从根源上杜绝了替考、帮考等现象的发生。

考核云平台以统一部署、统一形式、统一标准量化了考核内容，为广大职工的提升自身业务素质能力提供了广阔空间，在今后的工作中，茨榆山收费站将以考核云平台的学习使用为契机，积极推动站内职工业务知识学习,确保为收费工作的良好发展奠定坚实基础。