2022年 6月28日廊坊分公司组织召开事业发展部工作专题推进会,副总经理甄伟超主持会议,事业发展部全体参加会议。
招标工作是工作实施的前置条件,本次会议聚焦目前正值集团公司招投标制度改革的关键期,事业发展部工作任务重、工作繁杂且数量较大的现状,牢牢把握招投标、建设工作两不误的原则,认真谋划、主动推动,细化责任担当。
甄伟超要求,一是在大局下谋划,认真学习国家及集团最新招投标管理制度,熟悉吃透政策,在读懂弄通上下功夫;二是掌控工作节奏,积极与集团业务部室对接沟通,增进理解与共识、强化合作互动;三是积极主动,紧盯已上报的房建、三方检测、交工检测等招标任务,瞄准时机,推进三河与平谷交界段交安及2022年专项工程评审工作;四是稳扎稳打,资金申报及统计管理工作种类繁多,要作于细,严而精。
甄伟超强调,事业发展部要将招标采购与建设管理工作两手抓,有力有度做好与福成集团的沟通协调,突出实效发掘三河与平谷交界段钢筋加工场施工优势,进行梁板预制施工,快速推进廊涿改扩建项目前期工作,确保各项工作如期完成。
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