宣大分公司副总经理冀伟督导机电管理中心安全生产工作

6月24日，宣大分公司副总经理冀伟在安全环保部负责人的陪同下，督导机电管理中心安全生产工作，并与中心领导班子成员及相关班股室人员进行了座谈交流。

分公司领导深入到各班股室、会议室、资料室和库房查看了重要部位不同等级风险管控和隐患排查记录，通过路域巡查表，详细了解了监控大厅的日常工作情况，检查了设备间机电设施设备的保养运行情况，听取了中心负责人的相关介绍，在对中心安全生产工作给予充分的肯定，同时对后续安全工作等提出了要求和指导性意见。

会议要求：监控大厅要发挥协调联动作用，保障道路信息及时精准发布；加强安全管理工作，尤其对外业维护人员的安全防护措施要到位；进入汛期，按照要求开展全面排查工作，对收费站机电设施设备逐一细致巡查，防止出现漏雨漏电情况；对供配电系统进行全面隐患排查，对发现的问题及时整改；组织开展好“安全生产月”活动，完善各项资料，突显出机电工作特色；开展全岗位隐患排查，做好数据的统计和收集工作。

副总经理冀伟同志强调:一是坚持“科学管理、防治结合”，运维好机电四大系统。明确专人和分工，加强巡查及隐患治理，特别是汛期，要提高外场巡查频次、做好预防性养护。监控员要充分利用电子巡查，及时发现路段内各种事故隐患，及时通知站区处置，保障路段的安全畅通；二是坚持“安全至上、统筹调度”，以“安全生产月”为契机，进一步提升常态化“双清单 一台账”、“双控机制”、“一岗双责”和“全员安全生产责任制”等制度的落实。要提升统筹调度能力，发挥好监控大脑作用；三是坚持“路警联动、精准管控”，掌控好封路时长指标，与交警多协调联动、灵活应变、尽量做到“少封路、不封路”，将道路封闭带来的影响降到最低；四是坚持“凝聚团队、开拓创新”，打造好能力卓越队伍。秉持“让事事有意义、让人人有价值”管理理念，注重员工专业技能的培养；及时聆听和解决员工困难，让员工有归属感、获得感、幸福感。

中心负责人表示，我们将严格按照督导检查的相关要求抓紧落实，做到人人讲安全、人人抓安全，把安全生产工作融入日常工作的各个环节、各个领域。