新河收费站学习传达青银分公司二季度经济运行分析会议精神

6月16日，新河收费站召开专题会议，学习传达青银分公司二季度经济运行分析会精神，分析新河收费站各项任务目标完成情况，并对下一步工作进行部署。

一是运用数据，促进增收。全方位分析收费形势，多收费、收好费，每周对上一周收费任务完成情况进行复盘，并在公示屏上进行公示，通过及时公布排行榜，做到人人有责任、人人有目标、人人有压力。站稽核人员要以“不走形式、不走过场”的工作态度，严格站口治理，严格绿通查验。

二是加强预算，执行到位。财务人员在日常工作中要善于发现问题、总结问题，对列支不明的要主动请示分公司、学习加以研究，最终解决问题提升自己的业务水平；在收费站财务工作中要重点关注日常经费使用情况、与税务机关的业务往来、把有限的资金使用在刀刃上，工作做实做细。树立全面预算管理理念，对刚性的约束要坚守，对执行的动态管理要定期复盘，提升节约意识，认真执行预算考核。

三是狠抓安全，打牢基础。安全是各项工作的基础，汛期已经到来，恶劣天气逐渐增多，要增强安全生产的现实紧迫感，认真落实安全生产专项整治三年行动，做好安全检查。结合自身实际情况，全面排查站区风险隐患，对职工进行安全生产教育培训，最大限度防范各类事故发生，确保收费站安全生产稳定。

四是党建引领，统领全局。充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，党员要在安全保畅、收费运营、稽核治逃等工作中，走在前列，冲锋在前，坚定战胜各种困难、考验的信念，以“时时放心不下的”责任感和坚若磐石的决心，完成通行费任务目标。

新河收费站在今后的工作中一手抓通行费征收，一手抓成本节流，鼓足干劲，只争朝夕，紧紧咬住收费目标，善作善成，冲刺完成年度各项任务目标，为分公司高质量发展提供坚强有力的支撑。