6月16日,栾城收费站组织在站员工召开专题会议,认真传达青银分公司2022年5月份经济运行分析会会议精神,并对下阶段经济运行工作提出具体要求。
一是高度重视,迅速传达。要高度重视经济运行分析工作,通过数据分析,找准提高经济运行高效率高质量开展的切入点。各班组(部门)要利用“岗后半小时”、“班组会”等形式,组织全体员工深入学习白增江书记讲话精神,确保每一位员工深入领会,了解掌握重点工作和任务,以会议精神为目标贯彻落实好经济运行工作。
二是聚焦主业,拓展思路。面对当前收费工作的严峻形势,全体员工要以企业思维,紧盯“多收费、收好费”的目标毫不放松。树牢“五自”经营理念,探索创收举措,要主动作为“走出去”,到物流企业、长途车队、景点园区等走访踏查,寻求建立合作。
三是认真核验,严肃治逃。加大现场治理偷逃费力度。严厉打击偷逃通行费车辆,规范绿通核验工作,办公室稽核管理人员每天对前一日的绿通车辆进行复查,包括验货流程、货物种类等,切实做好假冒绿通车辆逃费治理工作,做到应收必收。
四是协调联动,加强合作。加强与高速交警、地方交警、治超站等相关单位的沟通,全力在降低封路频次和时长上下功夫,力争做到“不管制、少封路”。对属地国省干线路况详情、车流动向做到了如指掌,协调地方管理部门引导车辆行驶青银高速。
五是节能降耗,降本开源。以务实的工作作风,强化成本意识、效益意识,杜绝浪费水电等现象发生,充分利用站区闲置物品,发挥创新发展理念,努力做到变废为宝,改善站区工作和生活环境。
六是安全生产,落地落实。要落实安全责任,推动安全发展,进一步完善应急预案,重点组织开展恶劣天气、疫情防控、重大节假日应急演练,结合工作实际合理安排人员,做到分工明确,责任到人,切实提高应急处置能力。
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