承秦分公司召开收费管理工作会

6月16日上午，承秦分公司在总部三楼会议室召开了收费管理工作会，参加会议的有收费管理部全体成员和各收费站主要负责人及收费站代表，会议由收费管理部主要负责人程志强同志主持。

首先，会议就分公司近期通行费收入情况展开了重点探讨。截至6月15日，分公司拆分前通行费收入与去年同期相比下降20.35%，车流量下降39.09%。面对严峻的收费形势，各收费站纷纷主动出击多方采取措施寻找通行费增长点，对属地周围并行下道、矿厂、物流企业及防控检查点开展调研走访，了解收费站周边道路运输环境并与部分物流企业达成合作意向。

其次，参会人员共同研学了《承秦分公司收费人员荣誉体系》就具体执行中可能存在的痛点难点工作逐条展开探讨解释；同时就收费站区值班管理、稽核选拔后人员上岗准备等方面征询了各方意见。

最后，会议强调一是提高思想政治站位，坚持以收费为中心，做好服务保畅和引流增收。突出工作重点，疏理工作思路，着重在路警协调、精准管控、企业走访、防疫点协调等方面，精准施策，构建分公司、收费站“上下联动、左右协同、共同发力”的收费工作机制。二是持续规范收费管理工作，加强收费制度建设与落实。要在持续做好收费站值班管理；健全完善考核通报制度；抓好人员队伍素质提升；规范收费站宣传形象建设等提升管理水平方面下足功夫、见到成效。三是强化安全红线意识，强化旅游高峰期安全管理工作。要慎终如始统筹抓好疫情防控和安全生产工作，将岗前提醒、岗后总结落到实处，保护职工生命财产安全，防范化解各类风险，为党的二十大胜利召开营造安全稳定的环境。