促增收 鼓干劲----邢衡邢台分公司召开收费运营分析暨收费工作调度会

为不断调动收费人员抓收费促增收的工作干劲，解决制约收费工作中存在的问题，努力实现“双过半”。6月15日，邢衡邢台分公司召开收费运营分析暨收费工作调度会。会议由收费管理部经理梁永国主持，分公司副总经理陈翔参加会议并对下一步工作进行安排部署。

各单位负责人依次汇报了5月份通行费收入和治理偷漏费完成情况，增收亮点和典型做法及下一步的工作举措。收费管理部通报了分公司通行费征收情况，面临的形势和采取的增收举措。

会议要求，一是围绕党建引领抓收费。要切实提高政治站位，充分发挥党建引领作用，认清面临的收费形势，抓好收费队伍的思想建设，充分调动收费人员的积极性，强化完成收费任务的执行力。二是围绕职工的生活环境促工作。以站为家，从站区的院落、车道、岗亭，到宿舍、食堂，深入开展一次站区环境整治活动，打造舒心整洁的生活环境，进一步增加职工的凝聚力。三是将降本增效落到实处。各收费站要牢固树立过紧日子的思想，处处精打细算，让现有的资产资源利用率最大化，维护好收费站的正常运行。

会议强调,一要抓好主责主业不放松，千方百计保增收。进一步调动全体职工抓收费促增收的工作干劲，紧盯任务目标，强化指标约束，积极探索新模式，增进新举措，深入推进引车上路工作。二要抓住邢德线巨鹿至南宫段大修的机遇，与地方交警、路政密切协调，利用各种形式做好绕行我路段提示及现场交通管控工作。同时提高站口的服务水平，保障通行秩序。三要加强绿通政策的学习，熟练掌握绿通车辆的查验程序并严格对每辆车进行复核，对车户的解释做到有理有据，不激化矛盾，不制造舆情，同时做到应征不免，应免不收。四要保障安全生产和站区防汛。各站要在近期开展防汛演练，提前谋划汛期工作，购置防汛物资，对防汛隐患进行大排查，切实做到不漏一处，消除安全隐患。五要坚持做好疫情防控工作。严格疫情防控处置流程、人员核酸检测、消杀通风、隔离管控等防控措施，始终筑牢防疫防线。

会议按照防疫要求以视频会形式召开，收费管理部、机电管理中心、稽核管理中心全体，各收费站主要负责人、收费班长及收费员代表， 共计120余人参加会议。