6月8日,石黄分公司总经理梁宁深入基层一线调研督导收费工作。收费管理部经理苏亚洲、副经理马龙陪同调研。
梁宁先后来到沧州东站、沧东开发区站、黄骅南站、黄骅东站、黄骅港站,通过实地走访、座谈交流、听取汇报等方式,详细了解收费任务完成情况、促增收的措施及成效、环境卫生、疫情防控及安全生产等情况,对各站“一盘棋”行动、“一股劲”作战、“一条心”攻坚给予了充分肯定,并对下一步工作开展提出了具体要求。
梁宁强调,一是要盯住收费主责主业,着重在协调联动、引车上路、稽核治逃、精准封路等方面挖潜增收,最大限度地确保通行费创收、增收;二是要加强收费数据分析,并以分析结果为决策依据,合理制定引车上路、拥堵分流措施,促进石黄分公司拆后通行费收入增加;三是要盯住环境卫生,不仅“面”上要整治,“里子”也要完善,做到站区、岗亭、车道等边边角角清理360度无死角,切实提升收费站区的环境卫生,树立良好的站口形象;四是要盯住稽核治逃,加大数据分析和现场治理力度,做好假绿通、U/J转、大车小标的集中整治和出口特情车辆处理工作,持续造势,保持治逃高压态势;五是要盯住疫情防控及安全生产,严格落实职工防护用品的佩戴使用,做好体温测量、日常消杀工作,同时,加强外来人员管控,做好测温、验码、登记工作。加强安全隐患排查,严格贯彻执行“岗前安全提醒三分钟”,坚决守住安全底线。六是要盯住职工需求,详实掌握职工工作、生活困难情况,解决职工的后顾之忧,为职工打造温馨、舒适的工作环境。
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