宣大分公司扎实推进荣誉体系建设工作，引领收费管理再升级

为全面提升收费管理水平，建立规范高效的收费管理制度体系和科学有效的考核机制，宣大分公司根据集团公司相关工作要求，结合现行收费管理实际情况，以“精致、细致、极致”的工作态度，在广泛征求意见建议的基础上，对收费人员荣誉体系评审办法进行细化完善，扎实推进收费人员荣誉体系建设工作。

此次制度修订工作以落实集团公司新发展理念，推动人才战略实施为出发点，结合现有收费管理模式，从评审组织、评审程序、考核标准、限制条件、荣誉体现等方面对评审办法进行了规范和细化，同时将收费业务考试、考核云平台日常学习管理、分公司各层级综合考评等内容纳入到收费人员荣誉体系，明确规定了参评人员的荣誉级别、评审指标、评定标准、评审流程等具体评审工作事项。

下一步宣大分公司将继续按照荣誉体系管理工作要求，在全面贯彻落实的基础上，严格督查考核，发现问题及时整改，并将检查情况进行通报，确保各项考核更加贴近工作实际，全面提升收费管理水平。