京哈北线分公司召开党建工作“书记项目”调度会

为扎实推进党建工作和业务工作深度结合，强化科技创新力度，提高隧道运营管理水平。5月26日，京哈北线分公司召开党建工作“书记项目”调度会。会议由分公司党委书记、总经理刘晗同志主持。分公司领导班子成员、纪委副书记、各相关部门主要负责同志参加了会议。

会议传达了集团公司《关于2022年度党建工作“书记项目”立项的通知》要求，宣读了分公司《2022年党建工作“书记项目”实施方案》。机电管理中心负责同志汇报了项目进展情况。与会人员就项目实施进行了交流讨论。分公司党委书记、总经理刘晗同志对下一步党建工作“书记项目”进行了要求部署。

会议强调，一是充分认识开展党建工作“书记项目”的重要意义。“书记项目”实施得好与坏直接关系到分公司的整体工作，要紧密结合工作实际，破解企业在改革发展中的重点问题，加快实施隧道AI事件监测系统建设，进一步创新方法、开拓思路、破解难题、打造亮点。将创造价值和提升效益作为出发点和落脚点，积极谋划在收费、养护、机电方面创新工作思路和想法，切实将创新工作覆盖到分公司各个领域、各个层面、各个环节。二是落实好党建工作“书记项目”措施内容。各相关部门要围绕分公司党建工作“书记项目”推进措施中的加强组织领导、理论学习、协调推进、教育培训、创新引领、监督问责、开展活动、实施考核等8个方面内容为抓手，将每一项内容进行细化分解，做到及时落实、及时汇总、及时报告。要从需求功能分析、系统硬件安装、数据对接、软件部署、测试等工作进行详细安排部署，制定切实可行的实施计划和方案。三是健全党建工作“书记项目”保障机制。分公司党委将抓好总体规划、资源统筹、宏观指导，定期组织召开“书记项目”调度会，研究解决重点、难点问题，确保每个环节、每项任务都严格按既定时间完成。进一步统筹经费使用，着重在项目研发上给予经费支持。各相关部门负责同志要切实履行好职责使命，种好“责任田”，在具体工作中不断创新思路，强化措施，狠抓落实，不断以务实的举措破解隧道运营管理难题，以过硬的作风推动各项工作落实，继续开创党建与业务工作深度融合的新局面，为分公司各项事业又好又快发展提供坚实的保障。