5月24日,荣乌分公司召开收费管理工作会议,副总经理王爱军主持会议。收费管理部、稽核管理中心、各收费站负责人及收费骨干参加会议。
会议通报了各收费站收费任务完成情况,细致分析了收费额变化原因,并就下一周重点工作进行部署。
会议强调,当前要认真做好常态化疫情防控下保通保畅各项工作,持续推动落实保障物流畅通重要举措,各收费站要因地制宜,一方面要持续优化货车通行保障措施,为货运保障提供各种便利条件,另一方面要合理运用防疫政策,坚决做到防控、保供两不误。
会议要求,要不断加强“大收费机制”建设,形成齐抓共管、多点开花的良好局面,确保全年通行费任务目标圆满完成。一是转变思想观念。要充分利用新媒体,发挥新媒体资源多、受众面广、传播快的特点,加大宣传力度,突出荣乌高速服务优、景色美、道路畅的特点,打造“网红高速”,借此达到引车上路、引流增收的目的。二是针对当前偷逃漏费的新特点、新趋势,要综合施策、立体治理,时刻保持治逃高压态势不放松。三是积压工单做到尽快清零。要提升各级稽核人员工单处理效率,分配任务,倒排时间。建立通报制度,保障积压工单尽快清零。四是做好稽核人才梯队建设。选拔业务能力强的人员充实到稽核管理中心和站稽核队伍,稽核管理中心要适时组织相关业务培训。
会议还集中学习了集团公司印发的《疫情防控工作指南》。
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