大广分公司党委书记张军一行到常屯站督导调研收费工作

5月19日上午，大广分公司党委书记张军、副总经理秦志国一行到常屯站督导调研收费工作，行政办公室、收费管理部、稽核管理中心、机电管理中心以及安全管理部相关负责同志陪同调研。

张军书记一行首先对站区的环境卫生、职工小菜园、食堂环境、办公室、监控室等进行了现场查看。调研会上，站长刘爱辉对近期收费任务完成情况、疫情防控及近期重点工作进行了详细汇报，调研组对常屯站工作的开展情况给予了充分肯定，同行的分公司各科室负责人也对站区各项工作提出具体要求。

秦志国副总经理强调，一是加强站区建设，树立全员建家意识。提环境树形象，做好谋划全员行动，通过全体干部职工共同努力让职工有“幸福感”、“成就感”。二是增加全员收费意识，保收费、促增收，积极调研相邻省道、国道车辆通行情况，及时了解司机心态。三是发动全员做好治逃和工单发起工作，做到一线与内勤互联互动，凝聚力量、精准发力。四是搞好全员学习，提升自身职业技能。丰富站内文化，继续搞好站内各项活动的开展，让职工们学习与工作相结合，开窍门、促提升。

最后张军书记强调，要充分利用党支部成为凝聚党员和群众的坚强阵地，将集团公司、分公司的各项决策部署传达下去，落实下去。

一是疫情要防住、经济要稳住，发展要安全。不折不扣的落实好疫情防控工作，全体职工要有战略意识，切实做好“三坚持、一提升”，将目标化成信念，做好本职工作，在平凡的工作岗位中，守初心、践使命、作表率、显担当。进一步深化安全生产底线思维，真正做到把安全生产落实到每个人，知微见著，做到万无一失。

二是抓细节、促提升，完成四项重点工作。要有时时放心不下的责任感，做到把站放心上，把心留站上，时时思考如何做好各项工作，致广大而尽精微。重点抓好“两点”疫情防控和安全生产，突出“两业”收费和稽核，做到“两新”站区新和面貌新，走好“两步”日常工作和业余生活。同时加强谈心谈话日的开展，及时沟通解决职工在日常工作和生活中遇到的困难，利用现有的设施加强学习，通过学习增长本领，将个人成长与企业发展相关联。

三是对照十二项任务清单，做好考核工作。在抓牢主责主业的情况下，充分了解集团公司考核办法、荣誉体系及十二项清单任务，发挥考核导向作用，鼓励职工在自己的岗位上施展才华。

四是筑牢“五自理念”，培树“五个一流”。要切实发挥好党员先锋模范带头作用和支部战斗堡垒作用，团结群众、培树典型，不断完善日常工作，提升站区形象，让企业文化成为我们的软实力，同心协力、以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。