廊坊分公司工程建设指挥部召开工作梳理推进会

2022年5月20日下午，为全面落实督导协调会议精神和分公司领导对工程建设的工作要求，树牢项目建设理念，坚定全年工作目标完成，进一步强化责任意识、目标意识、完成意识，指挥部组织召开工作梳理推进会。廊坊分公司副总经理甄伟超，工程安全部主任乔中美、地方管理部主任尹斌、副主任王三立，各项目工程师、计量工程师，各项目驻地监理等人员参会，会议由指挥部主任盖晖晖主持。

会上，针对如何加快进度、如何完成计划投资、分析工程和地方工作存在的制约问题等，进行梳理、分析，各部门负责人、项目工程师、驻地监理逐一发言，从“提出问题、分析问题、解决问题”的角度出发，结合目前工作，对制约工程进展的问题，提出切实有效的解决方案，并明确工作完成时限。

     会议最后，甄伟超对近期工程建设工作提出总体要求：一是各单位、各部门要结合近期会议的工作要求，快速响应、快速落实，工作要有激情、要有干劲，要大目标拆分成小目标，逐一实现，把因疫情耽误的工期追回来；二是深入研究清表问题，目前全线已完成1.6公里的路基清表，2.4公里土地拆迁，剩余路段能否清表、如何清表，制定工作计划；三是场地临建、试验室用水用电、临时变压器等手续办理事宜，要督促施工单位抓紧加快落实；四是加快落实施工标准化，工地试验室申报验收报备工作，制度、标语要上墙，做好场站内施工扬尘处理，做到文明施工；五是要随时做好迎检准备，拟定检查路线，做好展示汇报牌；六是由于疫情因素不可控，督促各施工单位原材料要及时进场，加快推进路基填料问题的解决。