运营管理公司组织开展安全生产风险辨识专题培训

为进一步规范运营管理公司安全生产风险管控及隐患排查治理工作，稳步推进“双控”机制建设，5月19日，运营管理公司安全管理部组织机关各部室、所属各单位安全员开展安全生产风险辨识专题培训。

此次培训建立在前期“双控”机制建设现场调研的基础上，组织全体安全员对调研中发现的全部风险源、隐患点、重点部位进行风险源辨识及分级方法的培训，最终形成运营管理公司风险管控信息台账、事故隐患排查清单和隐患治理信息台账。

在风险源辨识培训环节，培训专家以各单位普遍存在的共性风险点为例，对办公区域、机房、岗亭、厨房、监控室、桥梁、车辆等多个部位，从触电、机械伤害、火灾爆炸等多角度进行风险辨识内容的讲解。在随后进行的风险分级方法培训中，培训专家带领全体安全员科学地运用“D=LEC”法对针对辨识出的风险源进行分级，综合考量发生事故可能性大小、人员暴露的频繁程度、一旦发生事故造成的损失后果等多种因素，对公司范围内的全部风险源进行分级，以便后期运营生产中针对不同级别危险源进行分级管控。培训专家就风险源辨识工作开展中可能会遇到的问题、重点、难点及要点指导安全员亲自操作，助力培训效果落地见效，确保每位参培安全员掌握辨识方法，提高风险辨识分级工作能力。

此次风险源辨识培训，作为公司“双控”机制建设工作中的重要环节，推动运营管理公司从思想、行动两个层面提升“双控”机制建设工作迈入新阶段，为公司实现高质量发展提供了坚实保障。