大广分公司党委书记张军一行到肃宁站督导调研

5月18日，大广分公司党委书记张军、副总经理秦志国一行到肃宁站督导调研，行政办公室、收费管理部、安全管理部、稽核管理中心负责人陪同调研。

张军书记一行首先对收费站院区、污水处理室、小菜园、食堂、“一屋六室”、监控室进行了现场查看，听取了站区主要负责人对站区基本情况及主要工作完成情况的汇报，详细询问了职工思想动态、人员配置、通行费征收情况。随后相关部室人员从收费数据分析、车辆引流、业务学习、治逃、工单发起、疫情防控、安全生产大检查、安全教育、食堂管理等方面提出了具体工作意见。

秦志国强调，肃宁站要加强阵地建设，发挥特色资源优势，打造凝人心、聚合力的职工队伍。他要求，一要凝聚正能量。依托站内文化资源，发挥好、利用好“一屋六室”职能，通过开展有意义的活动，形成向上向善的正能量。二要以文化人。利用站区文化资源，丰富站内文化，从读书入手，培养人、改造人。三要树立一盘棋思想。职工要提高政治站位，从分公司整体利益出发，打通全身脉络，拼工单发起、拼稽核治逃。四要疫情防控不放松。压实疫情防控主体责任，防疫流程要严、全、细，保证河北高速绝不中第一枪。

张军强调，工作要做好梳理，落实到位，传承好、发扬好、保持好优势的前提下，对照工作办法，拓宽工作思路，实现工作业绩再突破、再提升。针对近期重点工作，他提出，一要将疫情要防住，经济要稳住，发展要安全。抓好“第一议题”学习，做好本职工作，在工作中贯穿安全发展理念，树立底线思维、红线意识，将安全风险降到最低，将思想和行动统一到安全生产人人有责的行动中，为加快建设交通强国发挥先锋力量。二要有时时放心不下的责任感，抓细节、促提升，致广大而尽精微。对分管工作、“一岗双责”要时时放心不下，抓好“两点”、突出“两业”、做到“两新”、走好“两步”，将个人成长与企业发展相关联。三要对照十二项工作清单，坚守意识形态总阵地，发挥考核导向作用，利用公众号，筑牢思想根基，做好舆情、信访、安全生产等工作。四要筑牢“五自”经营理念，创建“五个一流”，发挥党员先锋模范和党支部战斗堡垒作用，做好经营控制和成本控制，在“大干五个月”的活动中，加强宣传，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。