5月18日,张涿分公司召开收费运营工作视频会议。分公司党委书记、副总经理刘吉川,副总经理王志考出席会议并讲话,党委副书记、总经理翟忠伟主持会议。
会议从集团公司、分公司和个人三个层面深入分析了当前所面临的严峻收费形势,紧密围绕“高效统筹疫情防控和保收增收”这一中心,就如何在路网和物流保通保畅大环境下,做好引流增收、堵漏提收和文明促收工作进行全面谋划,并对下步重点工作进行再部署再调度。
会议指出,近期,因国家利好政策,全省货运车流量稳步增长,出现单周同比增长情况,各单位、各部门要抢抓车流增长“黄金期”,要充分挖掘各方资源的活力和潜能,想出思路“破题”,找出办法“破冰”,拿出措施“破局”,全力以赴做好通行费征收工作。
会议强调,一是强化与周边路段和地方政府、交通部门合作,结合超限超载治理、道路施工和疫情防控政策,研究引流增收举措。二是强化联勤联动,加强信息沟通、统一管理和就近调度,提高精准管控、压车带道和清障救援执行效率。三是强化稽核队伍建设,加强稽核业务培训,重点推进特情处理、交易对账和追缴名单车辆全量复核,全力做好线上追缴补费工作。四是强化绩效考核,建立收费站、收费员两级考核评价体系,制定分公司《收费人员荣誉体系评审办法(试行)》和《收费站月度绩效考核办法》,明确考核重点,拉大考核差距,实现多劳多得。五是不断强化文明服务,丰富延伸服务,为司乘纾困解难,为社会公众提供舒适的行车环境。六是常态化落实疫情防控工作举措,切实做好内、外部防护和人员管控,加强安全隐患排查治理,积极做好防汛备汛工作,坚决守住安全生产底线。
会议要求,一是各单位、各部门要迅速传达学习此次会议精神,将每项具体工作举措抓实抓细、落地见效。二是严格按照属地防疫政策要求,加强人员调配和对口支援,保障收费秩序持续稳定。三是详细谋划“路长制”工作推进会议内容,加强旅游高峰期协调联动,全力开展“引车上路”、“促车跑长”活动。
根据疫情防控要求,会议采取视频形式召开,收费管理部、养护管理部、安全环保部、稽核管理中心、机电管理中心主要负责人,各收费站主要负责人、负责人及收费管理部全体人员共计35人参加会议。
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