宣大分公司推动“同行”文化“知于心、践于行”

自集团企业文化体系成功发布以来，宣大分公司结合“文化聚力年”实施方案，坚持高站位谋划、高标准推进、高质量落实，激发职工的文化思考和行动自觉，推动“同行”文化理念体系落地生根，践行见效。

聚焦“文化聚力”部署，让文化体系宣贯“亮”起来。为做好“同行”文化体系传播，宣大分公司召开文化聚力年动员部署会，将传承企业文化体系与文化聚力年活动有机结合， 召开“同行文化”学习会，推动“同行”文化理念进机关、进站区、进班组、进一线，真正实现文化传播全层级、全方位、全覆盖，做到职工熟知率、参与率、认同度100%。通过以上率下、全方位等方式开展“同行文化宣贯、文化理念进站区、文化交流座谈会”系列活动，让文化传播亮起来。

文化聚力年动员部署会现场

高速公路LED屏宣传

各单位内部宣传

收费站口LED屏宣传

拓展“文化理念”传播，让文化体系传播“热”起来。自文化聚力年活动开展以来，分公司坚持以视听为导向，大力营造浓厚的文化氛围。分公司利用微信公众号，发布集团文化理念相关宣传信息覆盖人数达470余人；更新分公司网站企业文化版块全面诠释企业文化内涵，分公司网站更新相关宣传稿件20余篇；政务工作群发布文化理念宣贯工作要求与信息40余条；利用道路LED屏滚动播放相关宣传标语，向广大司乘宣传推介集团公司文化理念，扩大企业文化的社会传播力、覆盖面；各基层单位分别通过门楣、宣传栏以及站口电子显示屏滚动播放，让文化体系植入办公环境；通过全方位广传播，推动文化体系深入人心。

抓好“文化理念”塑形，让文化体系践行“活”起来。为抓好文化理念传播，分公司制定文化聚力年活动实施方案，各单位持续跟进学习践行，将企业使命、企业愿景、企业核心价值观、企业精神、企业经营理念、企业管理理念、企业法治理念、企业安全理念、企业执行理念、企业服务理念等企业文化理念体系知识，内化于心外化于行，内强素质外塑形象，以实际行动传播、践行文化理念，以实干实绩推动文化强企建设，通过将企业文化与每一位干部职工的切身行动紧密结合，不断推动分公司高质量发展。

下一步，分公司将持续扎实推进企业文化建设，下大力气、下真功夫去传播、去践行企业文化，推进企业文化理念落地深植，为分公司改革发展稳定提供强有力的文化支撑，助力全年各项工作任务的完成，将美好“愿景”化作美丽现实。