在负重中担当 在逆境中发力 张承张家口分公司全力捍卫通行费收入“生命线”“主动权”“硬指标”

 第二季度以来，张承张家口分公司充分认识通行费征收工作的极端重要性、极端迫切性、极端艰巨性。全体干部职工树牢政治责任感和市场危机感，在抓收费上“全面热身”“快速起跑”“奋力冲刺”，千方百计提升运营水平、千方百计治理逃费漏费、千方百计实现引车上路、千方百计深化多点联动，上下同心、知重负重，直面挑战、自我加压，以咬定青山不放松，不破楼兰终不还的勇气和决心向全年收费任务进攻。

下好增收“一盘棋”，构建增收大格局。分公司领导班子亲自挂帅，亲自督导，亲自推动，定期专题研究通行费征收工作；收费管理部强化数据思维、加强过程控制，对车流量走向精准研判，对通行费数据深度分析；机电、监控、养护各司其职，全权联动，优化服务，为收费工作提供坚强后盾；各收费站逐级分解收费任务，分解到月、到班组，把挖潜增收的行动落实到每一天、每一分、每一秒。组织全员学习集团公司《关于印发收费人员荣誉体系评审办法的通知》，使职工充分认识到多劳多得分配原则，运用“激将法”，增强“战斗力”，变压力为动力，化危机为转机。

打响治逃“持久战”，织密增收硬网络。分公司制定了《绿色通道车辆查验办法》，对绿通车辆查验规则、流程及查验结果复核等工作明确具体要求。各收费站、监控部门、稽核部门及时对绿通车辆通行信息进行监督复核，确保绿通车辆规范、快速通行；借助部级和省级稽核平台，做好车辆通行大数据分析工作，持续开展大车小标、倒卡伪卡、跑长买短专项治理行动，加强数据治逃，实现借力发力；收费人员在收费过程中把握政策、坚持原则、“火眼金睛”，全力营造不敢逃、不能逃的良好收费环境。

亮出创收“组合剑”，把握引流主动权。各收费站主动出击拓展“新客源”。在收费广场开展货车流向调研，询问“来意”、了解意愿、寻求合作；与各大企业、物流园接洽，出台优惠举措，拓展增收空间；想法设法稳定“老客户”。继续与已建立合作的企业深化联系，密切来往，增进感情，确保企业货运车辆继续行驶张承高速。要求各单位充分利用“抖音”、朋友圈等融媒体平台，适时推送路域美景、路况指南、职工风采等内容，不断拓宽宣传载体，赢得创收先机，为即将到来的旅游黄金期“蓄力发声”。