京秦分公司召开保畅指挥调度座谈会

5月8日，京秦分公司召开保畅指挥调度座谈会，分公司副总经理高仕杰、收费管理部、路况信息中心主要负责人，秦皇岛所相关人员、派驻高速交警秦皇岛支队人员及路况信息中心班长参会。

会议听取了派驻秦皇岛高速交警支队人员工作情况，通报了派驻高速交警大背景，分公司考核指标与每位职工利益关系，客观分析当前保畅方面所面临的难点、重点问题，同时就充分发挥派驻人员优势，降低交通管控时间，提升道路应急保障能力进行了安排部署。

会议要求，一是加强政治站位。各部门人员要提高政治站位、责任心和大局观。深刻领悟保通保畅工作是保障收费运营工作快速发展的坚实保障，要聚焦主责主业，坚持保通保畅，充分发挥职能作用，实现封路时长、封路次数“双下降”。二加强沟通协调。派驻支队各部门人员具有接收信息及时、掌握信息全面等优势，要借助路警双方资源共享、信息互通、人员互动、优势互补的良好局势，充分发挥桥梁纽带作用，当好“代言人”，做好“传话筒”，做好分公司与高速交警日常的沟通协调工作，为路警联动工作建良言献良策。路况信息中心要进一步发挥“中枢”作用调整工作重心，全面收集、汇总、分析各方信息，为下一步指挥调度提供依据。三是加强事件处置。道路突发事件处置是考验路警联动成效的关键体现，要持续完善统一、规范、科学的调度、协调体系，促使路警双方联合应急保畅工作高度融合、形成合力，使协调沟通更加便利、分析研判更加准确，发生突发事件时能尽快达成共识，确保现场处置更加快捷高效。四是加强机制建设。各岗位人员要改变观念，各司其职，各显神通，将上级指令落实到实处，切实提高联合值守、联席巡逻、联合处置的同步反应、统一行动，建立保畅群事前事中事后信息反馈，提升联勤联动处置的协同能力，形成联动效应。

目前，京秦分公司共向辖区秦皇岛、唐山支队及所属大队派驻工作人员39人，车辆4台，协助高速交警开展工作，共同打造路警一体化新格局。