“以案为鉴”专项整治工作开展以来,张承张家口分公司党委高度重视、精心组织,科学部署、强力推进,截至本月底,圆满完成了各项整改任务。
整改过程中,分公司坚持问题导向、效果导向,深入自查自纠,紧盯查找出来的突出问题,精准发力,深挖思想根源,提高思想认识,通过对照检查和自查自纠,列出清单、建立台账、逐项整改销号。共梳理出存在的7个方面的问题,制定了10项整改措施,明确了责任领导,牵头、责任部室和整改时限,以负责任的态度持续推动各项工作落到实处,截至目前已全部整改完成。
专项整治工作中,分公司做到了“五个结合”。一是和加强政治理论学习相结合。坚持政治理论学习,严格落实“第一议题”制度,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,共开展“第一议题”学习8次,在学习过程中,教育引导广大干部职工坚决拥护“两个确立”,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是和落实全面从严治党主体责任相结合。进一步加强对一线基层单位作风纪律工作的督导检查,将基层党建工作、作风纪律建设纳入季度考核,并和基层单位薪酬挂钩。开展作风纪律督导检查1次,明察暗访3次,发送廉政提醒函4封。组织分公司领导班子和全体中层干部签订了《廉洁自律承诺书》,进一步筑牢了廉洁自律的“防火墙”。分公司党委和各支部观看了《零容忍》警示教育纪录片,覆盖了全体94名在岗党员和449名在编职工。三是和服务保障冬奥相结合。通过落实专项整治工作任务,广大干部职工的政治站位进一步提升,在服务保障冬奥工作中,分公司胸怀“国之大者”,心怀“两个大局”,政治生态环境更加风清气正,为国家重大政治活动了提供安全、周到、细致的高速公路交通运输保障和服务,圆满完成了服务冬奥各项工作任务,得到了各级领导和社会各界的一致好评。分公司荣获2022年冬奥会、冬残奥会河北省先进集体,5名同志被评为先进个人。四是和专项整治“回头看”相结合。通过开展“回头看”工作,围绕2021年审计中发现的问题,针对所属项目土地权属证书未办结的问题,分公司积极与税务部门、土地部门对接沟通,加强土地证书跑办力度,圆满完成了相关土地产权证书办理并归档。五是和强化绩效考核相结合。通过成立考核工作领导小组,重新修订了绩效考核制度,形成业务部室牵头、党委组织部汇总的闭环考核流程。在月度考核、季度考核、年度考核中按照经营业绩、成本控制、重点工作、具体任务的完成情况兑付绩效奖励,切实发挥工资分配机制的导向作用,进一步调动了干部职工的工作积极性。
下一阶段,分公司将进一步提高政治站位,牢固树立底线思维,强化忧患意识,持续深入贯彻集团公司“五自”经营理念,聚焦经济效益,持续推动分公司更加安全、稳定高质量发展。
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