徐水北收费站：积极传达运营管理水平提升会议精神

4月26日，徐水北收费站利用岗前会议传达学习集团公司运营管理水平提升会议精神，对站区运营管理工作再强调、再细化、再部署、再落实。

一是紧抓学习培训，做到思想统一。严格落实分公司各项工作部署，通过线下授课考核、考核云平台学习、微信群交流等方式，将集中学习与自学相结合，利用疫情封控窗口期深化“全员大学习、全面大学习”工作要求，切实做好上级文件、业务知识、防控政策等重点知识的学习，确保各项工作见实见效

二是完善服务措施，保障快速通行。在做好防护的前提下，积极做好延伸服务，充分展示“窗口”形象；全力保障重点物资运输车辆的快速通行，积极推动重点物资运输车辆通行证的办理，减少车辆滞留，保障站口安全畅通有序。

三是做好应急处置，把握舆论导向。立足早发现早应对，压实责任，细化工作举措，进一步统筹做好疫情防控和保通保畅工作，维护站口良好的通行秩序；把握正确舆论导向，传播正能量、弘扬主旋律，做到特殊时期心同向，声同音，步同行。

四是强化防控措施，严格工作要求。严格落实人员、物品、环境“三同防”“体温三测”等要求,加强就餐管理和个人防护，做到重点区域定时通风消毒，保持防疫物资储备充足，进一步织密疫情“防护网”。

五是深化安全管理，加强值班值守。按照“五落实五到位”要求，坚决落实全员安全生产责任制，加大安全隐患排查力度，加强预案演练，提升职工应急处置能力；严格落实值班领导带班和24小时值班制度，值班人员要坚守岗位，及时上报各类信息，做到不迟报、不漏报、不瞒报。