廊坊分公司召开事业发展部专题工作调度会

2022年4月26日，廊坊分公司组织召开事业发展部专题工作调度会，分公司副总经理甄伟超，事业发展部负责人盖晖晖、王鹏及发展部全体成员参加了会议，会议由副总经理甄伟超主持。

会议首先，由部室成员逐一对近期工作及存在问题进行了汇报，然后部室负责人针对工作提出相关意见。

最后副总经理甄伟超进行了总体部署并提出如下要求：一是提高站位，改变工作作风，全力推进工作进展，避免工作积压，不因事多而搁置、不因事小而耽误，能够干成事；二是优化责任分工，形成清晰的职责网络，并在部室内形成合力，共同干好事；三是时间紧、任务重，一事一办、立即行动，进行新增互通工程机电与三方检测、廊涿改扩建前期专项评估、专项工程、日常养护等18个项目的采购程序，做到干实事；四是迎难而上，不因程序复杂而退缩，依法依规依程序履行招标等采购手续，精心谋事；五是静下心、沉住气，分门别类做好多个建设项目的档案管理工作，及时归档做好每件小事；六是稳扎稳打，日常养护、建设期资金数量庞大且项目众多，要做好资金统计及申报管理，做到思路清晰，逻辑清楚、数字准确。

会上强调，近期事业发展部任务多且复杂，部室成员要勇于挑重担子，敢于啃硬骨头，面对困难迎难而上，逐个击破，为各项目顺利开展打好基础。