大广分公司总经理秦勃一行到衡水收费站调研指导工作

4月26日上午，大广分公司总经理秦勃、副总经理秦志国一行4人到衡水收费站督导安全生产、疫情防控和收费保畅等重点工作，稽核管理中心和安全管理部主要负责人陪同调研。

调研组在收费广场和站区院落实地查看了站容站貌，针对存在问题提出指导性意见并要求尽快落实，随后在会议室听取了陈凤桐站长对重点工作情况汇报。调研组详细了解了疫情防控措施落实、收费主业举措推进、职工队伍建设等情况。对衡水站的各项工作给与肯定，并对今后的工作提出具体要求。

一是站区负责人要加强与员工的沟通，充分了解员工思想动态，本着疏导与教育相结合，及时解决问题，化解矛盾，带好队伍，不断促进和谐站区建设。

二是要坚决落实好疫情防控要求，站负责人要切实掌握职工的每日行程和健康状况，切实把各项防疫要求落到实处，阻断疫情传播。要求全体职工认真落实家庭—单位“两点一线”和“不聚集、不聚餐、不跨区流动、不去大型商超”的“四不”管理要求，坚决禁止出现出外未报批的情况，切实维护好分公司疫情防控的稳定形势。

三是美化站区环境，亮化收费窗口，提升站容站貌。要发动全体职工大力开展收费站环境治理，尤其是注重死角、盲区的清扫，对收费广场及岗亭内外玻璃、院内枯枝落叶等杂物及时进行清扫，确保站区内外环境干净整洁。要在“旧”中保持干净、在“旧”中创造温馨，营造整洁优美的工作环境，展示收费站良好的窗口形象和精神风貌。

四是狠抓绿通车辆检查、全力治理偷逃漏费行为。要树立人人都是稽查员的理念，从大数据筛查、稽核工单的发起和协查等环节入手，将治逃行动不断深化，确保治逃增收两手抓、两手硬。

五是五一、端午双节将至，要切实抓好安全生产和保畅工作。加强重点时段、重点部位、重点环节的安全管控，科学研判、综合评价，从严从细从实抓好各项安全生产工作。要加强与站口疫情防控人员沟通，针对 “五一”期间可能出现的拥堵时段，及时增加人力，做到人员、车辆快速检测通过，保障站口畅通。