宣大分公司召开安全生产标准化及“双控”体系动态评估工作推进会

4月22日，宣大分公司召开安全生产标准化及“双控”体系动态评估工作推进会, 分公司党委书记、总经理陈园明，副总经理冀伟，办公室、收费管理部、养护管理部、机电管理中心、宣化收费站、宣化养护工区主要负责人及标准化工作具体负责人员、安全环保部全体参加。

会议首先由安全环保部对分公司安全生产标准化建设和“双控”体系动态评估推进情况进行汇报，参会单位和相关部室就安全生产标准化建设第一阶段发现问题整改情况、专项制度制定、文件制度落实情况，“双控”体系工作开展情况和存在的问题进行汇报。

会议就安全生产大检查各项记录表格进行讨论、研究，对日检查和周检查表格提出建议和意见，会议决定从下周开始在宣化收费站和宣化养护工区进行试点，开展立足于“双控”体系运行及全员岗位职责深度融合的日常隐患排查工作。

党委书记、总经理陈园明同志提出以下要求：一是安全生产标准化工作，各部室、各单位要按照《高速公路安全生产标准化实施细则》同步推进、同步建设，安全环保部要将各单位及相关部室在安全生产标准化推进工作中的问题进行汇总整理，邀请专家召开视频会议解决问题，此项工作要求在“五一”节前完成。二是根据建议进一步优化安全生产大检查记录表格，确保表格的可执行性和可操作性，落实全员安全生产责任制。三是将安全生产标准化建设、“双控”机制、全员安全生产责任制、“五落实 五到位”与日常实际安全工作相结合，不搞“两张皮”，不搞形式主义。

党委委员、副总经理冀伟同志要求落实好全员安全生产责任制，安全生产要做到全员参与、全过程控制、全覆盖管理。