廊坊分公司廊坊管理所多措并举积极行动全力降本增效

    按照廊坊分公司《关于贯彻落实集团公司一季度经济运行分析会精神的通知》要求，同时结合分公司2022年第1季度经济运行分析报告，4月21日，廊坊管理所召开专题会议，结合实际运营管理工作情况，积极探讨精细工作、降耗节支相关措施。

    一是从思想上重视起来，增强职工节约意识。思想是行动的先导，只有思想上认可，行动上才能配合。在日常工作中，要加强宣传引导，结合全国节能宣传周、全国低碳日等活动，营造节约氛围，让节约、低碳意识入脑又入心。

    二是从行动上积极起来，力所能及降本增效。持续推进无纸化办公，提倡双面打印；在现有基础上减少楼道、宿舍以及办公室采光灯数量，要求人走电断，缩短开灯时间，充分利用自然采光；根据实际情况调整院内路灯开关时间；精准控制地源热泵开关，统一将非必要区域开关拆卸，减少空调使用面积，采用自然通风，保持温度不低于26℃；提倡低碳环保出行，同一目的地合并使用公车；严格办公用品购买以及出入库手续；采取有效节水管理措施，同时加强巡查，发现漏洞及时整改，杜绝跑滴漏；充分利用菜园种植多种蔬菜，降低食堂成本，丰富职工餐桌。让节约、低碳行动见行又见效。

    三是从制度上严格起来，降低单位运营成本。将节能、节水、低碳环保等内容纳入干部职工培训体系，举办面向干部职工的节能低碳等知识教育培训活动，让节约成为干部职工的自觉意识和行动。