宣化站：传达学习集团、分公司一季度经济运行分析会议精神

4月19日下午，宣化站召开专题会议，传达集团、分公司第一季度经济运行分析工作会议精神。 会上，站领导传达杨荣博总经理在集团公司2022年第一季度经济运行分析会上的讲话内容，同时传达分公司召开的专题会议精神。并提出今后本站在经济运行工作方面几项重点。

       一是落实好集团、分公司会议精神，全员即要有增收的意识也要有降本的意识，在降低成本方面要从用水、用电、办公费用、车辆使用，自修自养方面做好管控，节约每项费用，降低成本。在逃漏费治理、站口管控等方面下足功夫，多想办法做到创收争收。二是调动起全员参与降本增效的工作积极性，每个月将各项涉及到的经营方面的相关数据做好分析，每月由财务、办公室共同核算单位支出成本，汇总出逃费治理、站口封闭时长，要用数据进行同比、环比，算好我们的经济帐，明确每个阶段降本增效的目标，管好这个大家庭，让人人树立起创收争收、节约意识。三是要求全员以务实的工作作风，强化成本意识、效益意识，杜绝任何浪费现象发生，树立起我们省下的就是我们挣来的观念，以此推进本站工作更加高效高质量开展。