对标先进找差距 补足短板促提升——承秦分公司召开2022年一季度经济运行分析会

为贯彻落实集团公司一季度经济运行会议精神和杨荣博总经理讲话要求，学习优秀单位经营管理先进经验，4月 19日上午，承秦分公司召开一季度经济运行专题会议，分公司班子成员，总部相关业务部室，机电、稽核、经营中心主要负责人参加了会议。

会上，财务管理部通报了承秦分公司一季度预算执行情况、主要经济指标完成情况；收费管理部分析了分公司一季度收费形势；办公室汇报了日常办公费使用及办公用车的管养情况；机电、养护部门汇报了日常养护工作开展情况；分管领导就分管工作进行了安排部署，党委书记就拓业增收、降本增效工作提出了具体要求。

会议强调，一是继续发挥“大收费”机制，通行费收入是我们生存发展的“口粮”、“生命线”，在做好疫情防控的同时，深挖收费潜力，千方百计完成通行费征收任务。二是继续坚持“五自”经营理念，加强同优秀单位对标学习，在保证日常工作正常开展的基础上，力争各项成本费用有所节约，提高预算执行的效率和质量。三是继续加大库房管理力度，梳理存货库龄，在保证道路安全稳定运行的前提下，减少存货过度囤积，提高资金使用效率。