廊坊分公司召开一季度经济运行分析专题会议

4月18日，廊坊分公司召开一季度经济运行分析专题会议，传达学习集团公司一季度经济运行分析会议精神，并就当前工作实际，安排部署分公司二季度经济运营工作。分公司党委书记智韶宇、总经理李俊国、副总经理甄伟超，各单位、各部室主要负责人参加会议。为做好疫情防控工作，会议采取“主会场+分会场”视频会议形式。

就做好二季度经济运行工作，智韶宇强调，一是以抓实抓好主责主业为基础，不断扩大营收，坚持一切围绕收费、一切服务收费，进一步增加通行费收入，加大打逃治逃工作力度，促进多元经营收入。二是以年度预算为基础，不断降低运营成本。养护部门要进一步加大自管自养力度，推进养护创新，探索降低养护成本的可行措施。机电部门要充分利旧创新，进一步培养专业的维护队伍，实现日常维护的自主完成。各部门要千方百计降本增效。三是以降本增效考核为基础，不断提升节约意识。建立降本增效考核机制，明确降本增效年度目标，使降本增效与绩效考核挂钩。四是以预算分析为基础，不断推进分析结果应用。定期召开经济运行分析会议，研究预算执行工作，分析经济运行数据，推进分析结果的应用，为改进工作提供数据支撑。

    为落实好此次会议精神，李俊国指出，各单位、各部门要认真分析会议精神，充分认识当前形势，采取有力措施，强化考核督导，扎实推进降本增效工作，推动分公司经营工作实现高质量发展。