承秦分公司稽核管理中心：工单处理有条不紊，稽核治逃再添利器

为保障稽核工单发起工作顺利开展，承秦分公司稽核管理中心闻令而动，强化培训，细化分工，高效推进工单处理、派发工作，为稽核治逃工作再添利器。

一是夯实基础提技能。“工欲善其事，必先利其器”，自3月14日集团公司开展稽核工单派发及处理操作培训以来，稽核管理中心迅速掀起工单处理学热潮，并对全员工单处理情况开展考核，同时会同收费站相关人员对工单处理流程及常见问题再巩固、再强调、再规范。

二是紧盯目标发力准。对2020年至今待追缴逃费车辆开展全量工单发起专项行动，稽核员细化分工、开足马力，各项工作有条不紊。截止目前，我中心共完成工单发起291条，完成工单处理220条，助力稽核治逃工作提质增效。

三是全力以赴助增收。第一季度稽核管理中心通过强化现场治逃、提升协查工单处理效率，圆满完成了治逃任务目标。下一步工作中，我中心将聚力精心培训，开展“每月一主题”学培训活动，重点对特情车筛查、工单处理、派发等进行培训，确保培训全覆盖，不断丰富治逃举措，提升治逃敏感和精准度，切实将堵漏增收工作落到实处，不遗余力完成稽核治逃任务目标。