强化管理理念  细化预算指标—廊坊分公司完成年度预算分解工作

近日，根据集团公司2022年度经营预算指标，廊坊分公司细化工作举措，深入调研各项基础数据，编制完成了《2022年度预算指标明细表》《2022年度机关部室预算分解计划表》和《2022年度所属单位预算分解计划表》，为各项年度工作计划的开展提供了资金保障。

廊坊分公司牢固树立预算管理理念，深刻理解工作计划就是预算编制的基础，工作分工就是预算分解的依据，工作进度就是预算执行的体现。廊坊分公司对准全口径预算管理，发挥全面预算控制作用，以通行费收入预测为基础，以实现年度重点工作任务为目标，不断提高预算编制水平，在明确各单位、各部室工作分工的基础上，制定预算分解计划，定期召开经济运行分析会议，推进分析结果的应用，为改进工作提供数据支撑。